Economía circular. Un enfoque práctico para transformar los modelos empresariales
Henzen, Rozanne
Economía circular. Un enfoque práctico para transformar los modelos empresariales - Primera Edición. - 404 páginas Ilustraciones 24 centímetros.
ILos autores. -- Agradecimientos. -- Antes de empezar. -- Prólogo. -- Primera parte. La economía circular. 1. El contexto de la circularidad. -- 2. La perspectiva empresarial de la circularidad. -- 3. Más allá de las fronteras de la empresa. -- 4. Circularidad y liderazgo. -- 5. El imperativo circular corporativo (II): relato y cifras. -- Segunda parte. Gestionar la circularidad. 6. Gestionar la circularidad. -- 7. Gestionar la perspectiva empresarial de la circularidad. -- 8. Gestionar la perspectiva más allá de las fronteras de la empresa. -- 9. Gestionar la circularidad desde la perspectiva del liderazgo. -- 10. El imperativo circular corporativo (III): relato y cifras. -- Tercera parte. Imaginar la transformación: de las cadenas de valor lineales a las cadenas de valor circulares. -- 11. El paso de lo lineal a lo circular. -- 12. La transformación desde la perspectiva de la empresa. -- 13. La transformación más allá de las fronteras de la empresa. -- 14. Imaginar la transformación desde la perspectiva del liderazgo. -- 15. Conclusión. El imperativo circular corporativo (IV): relato y cifra. -- Epílogo. -- Apéndice. -- Bibliografía.
978-84-19109-18-7
MODELOS EMPRESARIALES
ESTRATEGIAS CIRCULARES
DESARROLLO SOSTENIBLE - ECONOMÍA AMBIENTAL
MODELO DE NEGOCIOS | COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS
INNOVACIÓN - TRANSFORMACIÓN. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
330 / L002747 - L016674
Economía circular. Un enfoque práctico para transformar los modelos empresariales - Primera Edición. - 404 páginas Ilustraciones 24 centímetros.
ILos autores. -- Agradecimientos. -- Antes de empezar. -- Prólogo. -- Primera parte. La economía circular. 1. El contexto de la circularidad. -- 2. La perspectiva empresarial de la circularidad. -- 3. Más allá de las fronteras de la empresa. -- 4. Circularidad y liderazgo. -- 5. El imperativo circular corporativo (II): relato y cifras. -- Segunda parte. Gestionar la circularidad. 6. Gestionar la circularidad. -- 7. Gestionar la perspectiva empresarial de la circularidad. -- 8. Gestionar la perspectiva más allá de las fronteras de la empresa. -- 9. Gestionar la circularidad desde la perspectiva del liderazgo. -- 10. El imperativo circular corporativo (III): relato y cifras. -- Tercera parte. Imaginar la transformación: de las cadenas de valor lineales a las cadenas de valor circulares. -- 11. El paso de lo lineal a lo circular. -- 12. La transformación desde la perspectiva de la empresa. -- 13. La transformación más allá de las fronteras de la empresa. -- 14. Imaginar la transformación desde la perspectiva del liderazgo. -- 15. Conclusión. El imperativo circular corporativo (IV): relato y cifra. -- Epílogo. -- Apéndice. -- Bibliografía.
978-84-19109-18-7
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ESTRATEGIAS CIRCULARES
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MODELO DE NEGOCIOS | COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS
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