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Administración y liderazgo en enfermería - Quinta edición - 523 páginas Figuras

PARTE UNO PLANIFICACIÓN --
Capítulo 1. Planificación estratégica y operativa --
Objetivos del capítulo --

Principales conceptos y definiciones --
Proceso de planificación --
Historia de la planificación estratégica -- Propósito de la planificación estratégica, --
Proceso de la planificación estratégica --
Propósito o establecimiento de la misión --
Filosofía --
Planteamientos de finalidad y objetivos --
Estudio de un caso,
Consideraciones básicas y actividades de aprendiz --
Capítulo 2. Proceso de toma de decisiones --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones --
Proceso de toma de decisiones --
Identificar el problema y analizar la situación
Examen de las alternativas --
PARTE DOS ORGANIZACIÓN
Capítulo 8. Estructura organizativa --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones --
Estructura organizativa --
Estructura burocrática --
Modelos organizativos adaptables --
Estudio de un caso --
Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje --
Capítulo 9. Conceptos organizativos --
Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones --
Organigrama --
Área de administración --
Estructuras horizontales y verticales, 142 Descentralización frente a centralización --
Fusiones --
Relaciones línea-plantilla --
Estudio de un caso --
Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje,
Capítulo 10. Cultura organizativa --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones --
Cultura organizativa --
Políticas --
Procedimientos --
Estudio de un caso --
Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje,
Capítulo 11. Cambio organizativo --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones.


ISBN: 0-8151-6401-7

Subjects--Topical Terms:
GESTIÓN ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN HOSPITALES
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE ENFERMERÍA

Dewey Class. No.: 658 / L001237