MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
03527nam a2200349 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
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| campo de control |
EC-UNACH |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20260324115416.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
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| campo de control de longitud fija |
s||||gr|||| 00| 00 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
150116t9999 mx r gr 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
978-9942-835-95-6 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
EC-UNACH |
| Centro/agencia transcriptor |
EC-UNACH |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
23 |
| Número de clasificación |
658.401.2 |
| Número de documento/Ítem |
L015109 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Saltos Aguilar, Wilson Manuel / Arguello Erazo, Stalin Efren / Arévalo Palacios, Mariela. |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Planificación estratégica para las Pymes. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
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| Mención de edición |
Primera Edición |
| 264 ## - Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
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| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Riobamba - Ecuador |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Universidad Nacional de Chiborazo |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2022 |
| 264 ## - Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
|---|
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Producción UNACH |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
210 páginas |
| Otras características físicas |
fíguras |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Si se ha preguntado ¿por qué una organización tiene más éxito que otra? Todo depende de la formulación e implementación de las estrategias que los directivos o dueños de una organización se plantean o de aquello que influye en su desempeño frente a sus competidores. Una estrategia es la acción que los gestores toman para alcanzar una o más de las metas planteadas en la organización. Si las organizaciones no afrontaran el desafío del cambio, sus gerentes no tendrían que hacer planes. Lo que un gestor o propietario hiciera hoy, o en el futuro, sería exactamente lo mismo que hizo hace décadas. No tendría que pensar en lo que debe hacer, pues estaría explicado en un manual.<br/><br/>Si el mundo fuera así, no habría necesidad de planificar; pero esto no existe. Los cambios tecnológicos, sociales, políticos, económicos, ambientales y jurídicos ocurren permanentemente. El contexto que afrontan los gerentes o propietarios es sumamente dinámico y tiene repercusiones tan grandes para la supervivencia de la organización que no podemos dejar las cosas al azar. Por ende, los gerentes contemporáneos necesitan planificar y lo deben hacer bien. Para garantizar el éxito de una organización, no solamente se requiere que las personas de la alta dirección posean excelentes habilidades de liderazgo, planeación y comunicación, entre otras; ni es suficiente que la salud de la misma esté sustentada por una buena calidad de los productos y servicios prestados, ni por la excelente gestión de mercadeo ni por la sólida posición financiera que se tenga. Es importante entender el elemento en el cual, estas y otras prácticas interactúan entre sí: la propia organización.<br/><br/>El presente libro tiene por objeto ayudar a los propietarios y gestores de las pequeñas y medianas empresas a hacer un análisis de su funcionamiento, estudiando cada una de las áreas de la gestión empresarial y detectando sus puntos fuertes y débiles con el fin de identificar los cambios a efectuar para adaptarse a un entorno y a un mercado que está cambiando continuamente. |
| 501 ## - NOTA DE "CON" |
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| Nota de “Con” |
Incluye índice de contenido, índice de figuras, bibliografía. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Antecedentes de la planificación estratégica.-- Surgimiento y definición de la dirección estratégica.-- Etapas del proceso de administración estratégica.-- Evaluación, control y revisión de estrategias. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Planificación estratégica |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Indicadores de gestión |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Ventaja competitiva |
| 856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="https://editorial.unach.edu.ec/index.php/Editorial/catalog/book/140">https://editorial.unach.edu.ec/index.php/Editorial/catalog/book/140</a> |
| Texto de enlace |
Libro Digital - Planificación estratégica para las Pymes |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libro electrónico |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) |
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| Koha biblionumber |
11632 |
