MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04101nam a2200313 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
EC-UNACH |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20251006115146.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
s||||gr|||| 00| 00 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
150116t9999 mx r gr 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
978-958-762-199-0 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
EC-UNACH |
| Centro/agencia transcriptor |
EC-UNACH |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
23 |
| Número de clasificación |
658.3 |
| Número de documento/Ítem |
L011277 |
| 110 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
Ra-Ma : Ediciones de la U |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración del capital humano : Manual para PYMES y empresas sin dirección de RR.HH. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición |
| 264 ## - Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Bogotá - Colombia |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Ediciones de la U |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2014 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
273 páginas |
| Otras características físicas |
Cuadros, Tablas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1. Valor personas -- 1.1 Guiar la idea -- 1.2 Hacia un modelo -- 1.3 Empezar a actuar -- 1.4 Un salto cualitativo -- 1.5 Buscar el compromiso -- 1.6 Trabajar feliz -- 1.7 Capitalizar el factor humano -- Capítulo 2. Valor trabajo -- 2.1 Decisiones con consecuencias 2.2 Un asunto muy serio Función de supervivencia Función contributiva Función inclusiva Función de realización Función de activación automática 2.3 Un derecho en crisis Capítulo 3 Un asunto que va de personas 3.1 De personas irrepetibles 3.2 De personas capaces 3.3 De personas con talento 3.4 De personas con conciencia Capítulo 4 Valor valores 4.1 El germen de la complicidad 4.2 La formulación cultural 4.3 El estilo que nos caracteriza 4.4 Abiertos al futuro 4.5 Renovación y cambio Documentar los cambios Comunicar hacia dentro Comunicar al exterior Difundir nuestro mensaje entre los particulares Amplificar el lema fuerza Difundir nuestro mensaje a la sociedad Difundir nuestro mensaje por La Red -- 4.6 Fortalecerse -- Capítulo 5. Atraer valor -- 5.1 Interesar para captar -- 5.2 Informarse para acertar Perfil de requerimientos Perfil competencial -- 5.3 Buscar donde hay que buscar -- 5.4 Un reclamo, tres objetivos Crear marca Atraer Autodescartar -- 5.5 Gestión de respuestas Anuncios ciegos Anuncios nominativos Respuestas estándar Respuestas personalizadas Respuestas masivas Función orientadora -- Capítulo 6. Personas idóneas -- 6.1 Zapatero a tus zapatos -- 6.2 Ahorrarse problemas -- 6.3 Tres llaves -- 6.4 Interesar Alerta o detección de una necesidad Análisis de la necesidad Adaptación y conformación de la oferta Difusión del reclamo Fuentes internas Fuentes externas Obtención de respuestas Prefiltrado o depuración de respuestas -- 6.5 Nos interesa Toma de contacto Pruebas psicotécnicas Otras técnicas Entrevista en profundidad Obtención y examen de referencias Conformación de ternas Presentación y promoción de candidatos -- 6.6 Nos interesamos Seguimiento y validación de resultados -- Capítulo 7. Hacer para hacer hacer -- 7.1 Crear lazos Networking Portales para el reclutamiento de directivos Headhunters Interim manager Vivero de directivos -- 7.2 Crear capacidades -- 7.3 Crear talento -- 7.4 Crear horizontes El papel de los tutores Ficha personal -- Capítulo 8. Acoger para integrar -- 8.1 La magia de las palabras -- 8.2 Hacer empresa -- 8.3 Agenda de iniciación Desarrollo de la actividad Actividades complementarias -- Capítulo 9. Informar para influir -- 9.1 Edificar el diálogo -- 9.2 Poner en valor la información -- 9.3 Definir el formato informativo -- 9.4 Establecer criterios -- 9.5 Organizar la información -- Capítulo 10. Informarse para movilizar -- 10.1 Medir para objetividad -- 10.2 Encuadrar la realidad -- 10.3 Entender las necesidades -- 10.4 Escuchar para reformular -- Capítulo 11. Empezar a comunicar -- 11.1 Una función de construcción -- 11.2 Averiguando la importancia -- 11.3 Fijando principios -- 11.4 Regulando procesos -- 11.5 Creando bases -- 11.6 Un paso más -- Epílogo -- Referencias bibliográficas y bibliografía. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
DE PERSONAS CAPACES |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
fUNCIÓN INCLUSIVA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
CREAR LAZOS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
HACER EMPRESA |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Villalba Calles, José Javier |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) |
|---|
| Koha biblionumber |
13981 |
