Gestión de inventarios. Métodos cuantitativos

La gestión de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gestión se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar métodos cuantitativos para pronosticar la demanda esperada. Las estimaciones deben hacerse con bases cuantitativas y cualitativas. Esta obra aborda la base cuantitativa de la gestión de inventarios, con contenidos teóricos, casos prácticos y cuestionarios de autoevaluación útiles en el área de logística, tanto de pymes como de grandes empresas. La base cualitativa dependerá del conocimiento de la actividad empresarial y del pronóstico de aspectos que puedan afectar al mercado.Definir parámetros y proponer análisis de escenarios y resultados, desde los enfoques contable, comercial y logístico, es clave para lograr una ventaja competitiva sostenible. En escenarios determinados por la productividad y la eficiencia, es vital optimizar los costos mediante metodologías y herramientas para gestionar las existencias de mercancías y los recursos de las organizaciones. Este manual se dirige a quienes deseen actualizar sus conocimientos en la administración de existencias, incrementar su capacitación profesional y comprender que los riesgos de excedentes y roturas de stock pueden anticiparse o formarse en indicadores clave para programar inventarios y aplicar medidas correctoras.

Bibliografía

El autor. -- Prólogo. -- Introducción. -- Capitulo 1. Cadena de suministros. Objetivos y características. Logística inversa y trazabilidad. Six Sigma y los materiales. Logística de de última millas. Decisiones de inventarios. Casos. Autoevaluación. -- Capitulo 2. Pronóstico de demanda. Etapas y participantes del proceso de pronóstico. Consecuencias de la elasticidad de la demanda. Métodos cuantitativos de pronóstico. Error de pronóstico - pronóstico por método. Caso. Autoevaluación. -- Capitulo 3. Programación de inventarios. Justificaciones para mantener inventarios. Ubicación del inventario. Índices de rotación. Categorización de inventarios: clasificación ABC. Inventario crítico. Inventario por categorías. Roturas de inventario. Picos de demanda. Niveles de inventario. Metodologías de reposición. Lote económico de compra. Costo de almacenamiento. Inventario cero. Matriz de segmentación, Inventario gestionado por la empresa proveedora. Aplazamiento. Planificación participativa. Análisis de valor. Herramientas de control de inventario. Indicadores en la gestión de inventarios. Informe de control de inventarios. Casos. Autoevaluación. -- Glosario de términos. -- Soluciones a los cuestionarios