Administración y liderazgo en enfermería
- Quinta edición
- 523 páginas Figuras
PARTE UNO PLANIFICACIÓN -- Capítulo 1. Planificación estratégica y operativa -- Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones -- Proceso de planificación -- Historia de la planificación estratégica -- Propósito de la planificación estratégica, -- Proceso de la planificación estratégica -- Propósito o establecimiento de la misión -- Filosofía -- Planteamientos de finalidad y objetivos -- Estudio de un caso, Consideraciones básicas y actividades de aprendiz -- Capítulo 2. Proceso de toma de decisiones -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Proceso de toma de decisiones -- Identificar el problema y analizar la situación Examen de las alternativas -- PARTE DOS ORGANIZACIÓN Capítulo 8. Estructura organizativa -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Estructura organizativa -- Estructura burocrática -- Modelos organizativos adaptables -- Estudio de un caso -- Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje -- Capítulo 9. Conceptos organizativos -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Organigrama -- Área de administración -- Estructuras horizontales y verticales, 142 Descentralización frente a centralización -- Fusiones -- Relaciones línea-plantilla -- Estudio de un caso -- Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje, Capítulo 10. Cultura organizativa -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Cultura organizativa -- Políticas -- Procedimientos -- Estudio de un caso -- Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje, Capítulo 11. Cambio organizativo -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones.
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GESTIÓN ENFERMERÍA ADMINISTRACIÓN HOSPITALES ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE ENFERMERÍA