Contabilidad de costos un enfoque gerencial

By:

Pearson

Contributor(s):

Charles T Horngren . Srikant M. Datar. Madhav V. Rajan

Language: Spanish Mexico Pearson 2012Edition: Decimocuarta ediciónDescription: 669ISBN:

978-607-32-1024-9

Subject(s):

DDC classification:

23 657.42 L017838

Contents:

1. El gerente y la contabilidad administrativa 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos 3. Análisis costo-volumen-utilidad 4. Costeo por órdenes de trabajo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos 11. Toma de decisiones e información relevante 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 17. Costeo por procesos 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho

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Libros	Biblioteca Campus Norte Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas - Generalidades	657.42 HOR L017838 (Browse shelf(Opens below))	Available		L017838

1. El gerente y la contabilidad administrativa
2. Introducción a los términos y propósitos de los costos
3. Análisis costo-volumen-utilidad
4. Costeo por órdenes de trabajo
5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo
8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo
9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad
10. Determinación de la manera en que se comportan los costos
11. Toma de decisiones e información relevante
12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos
13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica
14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas
15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos
17. Costeo por procesos
18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho

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