000			02399nam a2200337 4500
003			EC-UNACH
005			20240427154245.0
006			s||||gr|||| 00| 00
008			150116t9999 mx r gr 000 0 spa d
020			_a978-84-277-2767-0
040			_aEC-UNACH _cEC-UNACH
041			_aspa
082	0	4	_223 _a378 _bL016769
100			_aSutin, Stewart E.
245			_aTransformación estratégica de la educación superior. Desafíos y soluciones que plantea una economía global
250			_aNo indica
264			_aMadrid, España; _bEdiciones Narcea S.A., _c2020
300			_a230 páginas
500			_aTransformación Estratégica de la Educación Superior examina el modelo empresarial, característico de la educación superior en un entorno que exige: un mayor acceso y matrículas más asequibles, líderes responsables, y profesores que brinden una educación relevante y de alta calidad. Los autores demuestran que son los modelos comerciales duraderos los que deben respaldar la misión académica institucional ya que son parte integral de la transformación sistémica y estratégica que posibilita el cambio en las instituciones.
505			_aPrólogo. -- Prefacio. -- 1. Liderazgo, valores orientadores y necesidad de cambio. -- 2. La competición global para cubrir el vacío de competencias. -- 3. Argumentos a favor de cambiar el modelo de negocio de la educación superior. -- 4. Evaluación comparativa de políticas gubernamentales, prácticas y modelos de financiación. -- 5. Una perspectiva global sobre los resultados del aprendizaje, las evaluaciones y la falta de competencias. -- 6. Una guía profesional para la reforma sistémica y el aumento de la eficacia financiera. -- 7. Obstáculos y dificultades de las reformas sistémicas. -- 8. Reflexionando sobre las lecciones aprendidas de algunos modelos institucionales. -- 9. Líderes estratégicos y transformadores. -- 10. El imperativo de la educación. Retos y oportunidades.
650			_aLÍDER - EDUCACIÓN
650			_aFINANCIACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
650			_aGESTIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
650			_aGESTIÓN FINANCIERA - PLANIFICACIÓN FINANCIERA
650			_aPOLÍTICAS EDUCATIVAS
700			_aJacob, W. James _eAutor
942			_2ddc _c1
999			_c12904