000			02042nam a2200301 4500
003			EC-UNACH
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110			_aPearson
245			_aContabilidad de costos un enfoque gerencial
250			_aDecimocuarta edición
264			_aMexico _bPearson _c2012
300			_a669
505			_a1. El gerente y la contabilidad administrativa 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos 3. Análisis costo-volumen-utilidad 4. Costeo por órdenes de trabajo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos 11. Toma de decisiones e información relevante 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 17. Costeo por procesos 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho
650			_aConceptos en acción
650			_aContabilidad administrativa
650			_aAnálisis costo volumen - utilidad
700			_aCharles T Horngren . Srikant M. Datar. Madhav V. Rajan
942			_2ddc _c1
999			_c14050