000 02765nam a2200301 4500
003 EC-UNACH
005 20251217141058.0
006 s||||gr|||| 00| 00
008 150116t9999 mx r gr 000 0 spa d
020 _a978-950-641-125-1
040 _aEC-UNACH
_cEC-UNACH
041 _aspa
082 0 4 _223
_a657.839
_bL018417
110 _aEdiciones Gramatica
245 _aLos caminos de la negociación
250 _aPrimera edición
264 _aArgentina
_bEdiciones Gramatica
_c2007
300 _a169
505 _aGlosario de conceptos clave .. Introducción .. Primera parte ¿Hay una manera más eficaz de negociar? ... ¿Qué es negociar? .. ¿Hay una manera más eficaz de negociar? .. La negociación situacional .. Cuándo negociar de forma competitiva .. Cuándo negociar de forma colaborativa .. Cuándo negociar de forma acomodativa .. En qué circunstancias hay que evitar negociar .. Cuándo negociar a través del compromiso .. Segunda parte Los caminos de la negociación .. ESTRATEGIA .. Preparación táctica .. ¿Qué quiero? .. 44 ¿Qué quieren ellos? .. ¿Qué estilo de negociación voy a utilizar? .. ¿Cuáles son mis asuntos negociables? ..¿Qué prioridad les asigno? ..¿Cuál es mi gama en cada asunto? .¿Cuáles son mis opciones creativas más importantes? .. ¿Qué criterio/s objetivo/s puede/n ayudar a resolver conflictos? ..¿Cuál es mi MAPAN? ¿Y el suyo? .. Un ejemplo práctico. Hospital de la Ilusión Preparación creativa .. Mapas mentales .. Brainstorming (lluvia de ideas) ... Máscaras Preparación personal ..Conversación interior .. - Escenario positivo .. PERSONAS .. Gestión emocional .. Inversión de roles ... Técnicas de gestión de las emociones ..Impacto e influencia . Comunicación no verbal (CNV) .. Cómo escuchar de forma empática .. El comportamiento asertivo como estrategia de influencia ..TÉCNICAS .. Negociar intereses , .. Cómo desbloquear negociaciones posicionadas: el arte de preguntar .. El dilema del negociador .. Generar acuerdos creativos ..Resolver conflictos ..Utilizar el MAPAN Articular propuestas .. Tercera parte La negociación en la sociedad del conocimiento .. Saber negociar en entornos virtuales .. Saber negociar en equipo .. Saber negociar con personas de otras culturas .. Cuarta parte Casos prácticos .. BATTINO-BAUHAUS ..NYIQUI-URC .. INDUSTRIAS CASTELLS, S.A .. CONSTREX, S.A .. QUIMIFLUX, S.A . .. FINCAS GABRIEL ..Test de autodiagnóstico del estilo negociador .. Bibliografía
650 _aQUE ES NEGOCIAR
650 _aESTILO DE NEGOCIACIÓN
650 _aINDUSTRIAS
700 _aFranc Ponti
942 _2ddc
_c1
999 _c14316