Administración y liderazgo en enfermería

By:

Harcourt S.A

Contributor(s):

Marriner-Tomey, Ann

Language: Spanish Madrid - España Harcourt S.A 1996Edition: Quinta ediciónDescription: 523 páginas FigurasISBN:

0-8151-6401-7

Subject(s):

DDC classification:

23 658 L001237

Contents:

PARTE UNO PLANIFICACIÓN -- Capítulo 1. Planificación estratégica y operativa -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Proceso de planificación -- Historia de la planificación estratégica -- Propósito de la planificación estratégica, -- Proceso de la planificación estratégica -- Propósito o establecimiento de la misión -- Filosofía -- Planteamientos de finalidad y objetivos -- Estudio de un caso, Consideraciones básicas y actividades de aprendiz -- Capítulo 2. Proceso de toma de decisiones -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Proceso de toma de decisiones -- Identificar el problema y analizar la situación Examen de las alternativas -- PARTE DOS ORGANIZACIÓN Capítulo 8. Estructura organizativa -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Estructura organizativa -- Estructura burocrática -- Modelos organizativos adaptables -- Estudio de un caso -- Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje -- Capítulo 9. Conceptos organizativos -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Organigrama -- Área de administración -- Estructuras horizontales y verticales, 142 Descentralización frente a centralización -- Fusiones -- Relaciones línea-plantilla -- Estudio de un caso -- Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje, Capítulo 10. Cultura organizativa -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones -- Cultura organizativa -- Políticas -- Procedimientos -- Estudio de un caso -- Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje, Capítulo 11. Cambio organizativo -- Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones.

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Libros	Biblioteca Campus Norte Facultad de Ciencias de la Salud - Generalidades	658 TOM L001237 (Browse shelf(Opens below))	Ej: 01	Available		L001237

PARTE UNO PLANIFICACIÓN --
Capítulo 1. Planificación estratégica y operativa --
Objetivos del capítulo --

Principales conceptos y definiciones --
Proceso de planificación --
Historia de la planificación estratégica -- Propósito de la planificación estratégica, --
Proceso de la planificación estratégica --
Propósito o establecimiento de la misión --
Filosofía --
Planteamientos de finalidad y objetivos --
Estudio de un caso,
Consideraciones básicas y actividades de aprendiz --
Capítulo 2. Proceso de toma de decisiones --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones --
Proceso de toma de decisiones --
Identificar el problema y analizar la situación
Examen de las alternativas --
PARTE DOS ORGANIZACIÓN
Capítulo 8. Estructura organizativa --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones --
Estructura organizativa --
Estructura burocrática --
Modelos organizativos adaptables --
Estudio de un caso --
Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje --
Capítulo 9. Conceptos organizativos --
Objetivos del capítulo -- Principales conceptos y definiciones --
Organigrama --
Área de administración --
Estructuras horizontales y verticales, 142 Descentralización frente a centralización --
Fusiones --
Relaciones línea-plantilla --
Estudio de un caso --
Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje,
Capítulo 10. Cultura organizativa --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones --
Cultura organizativa --
Políticas --
Procedimientos --
Estudio de un caso --
Consideraciones básicas y actividades de aprendizaje,
Capítulo 11. Cambio organizativo --
Objetivos del capítulo --
Principales conceptos y definiciones.

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